公司召開《管理治要》培訓學習心得分享會
近日，公司組織王紅剛等十一位同事參加了明德系統(tǒng)舉辦的第四次《管理治要》學習。為檢驗學員本次學習成果，促進公司員工共同進步，5月25日上午，在公司活動大廳召開《管理治要》培訓學習心得分享會，總經(jīng)理張語錄、公司中高層領導及員工近百人參加了會議。
分享會上，十一位同事分別就三天學習的內容，結合本職工作，分享了自己的真情實感。
井曉華針對此次學習總結了兩點的感悟，第一，管理，其實就是管好自己，向外找方法，不如向內搞革命，志于道、據(jù)于德，依于仁、游于藝，關注人心、關注未來；第二，真誠，真誠對待同事家人、對待客戶、對待身邊每一個人，體察每個人的內心真正需求。
曹柯朋從“所看、所聽、所想”、“何為真正的管理”、“人生價值貴在立志”、“反躬自省和勇于、敢于擔當”、“堅定圣賢之路，追求幸福人生”五個方面，談了自己的感悟和思考。他說，傳統(tǒng)文化的學習，讓他懂得了工作是磨煉心性的唯一道場，只有勤于學習，刻苦鉆研，才能實現(xiàn)愿望。
竇彥杰在分享中講到，學習期間聽了義工老師們的發(fā)愿、同修的發(fā)愿、老師的發(fā)愿，從他們身上，清晰的看到了兩個字“擔當”，他們都是民族復興新長證路上的無畏戰(zhàn)士，也是敢于讓世界因我而美麗的偉大踐行者。因此，有愿才有力！
丁一星在分享中講到，真正需要管理的是什么，是自己的內心，不要試圖去管理別人，也不要試圖去改變別人，只有通過改變自己的方式，才能影響、改變別人。
張慶在分享中講到，“要問山下路，需問過來人”，既然我們不知道未來路怎么走，那就聽圣賢的話，按照圣賢的指引，用圣賢的思想建設自己。
蘇孟在分享中講到，關懷組員就是關懷自己，要時刻將組員的幸福放在心里，謹記“組員之所憂，我之所思，組員之所思，我之所行”，真正走進他們的內心，關注他們內心深處的最真實需求。
楊柳在分享中講到，通過學習，明白自己不知道的還有很多。為什么工作？為什么結婚？唯有愛，只有愛。并希望大家能放下期待，學會等待。
武忠波在分享中講到，要樹立“聞譽恐、聞過欣”的思想，不要聽不得別人說自己過錯，出了問題犯了錯誤，不要把鏡子對外，首先反省自己做到了嗎？不要推卸責任，要勇于擔當，敢于承擔責任。
王磊在分享中講到，多一點問候、多一點關懷、少一點指責、少一點埋怨，用心來呵護彼此，建設最美家庭，為公司的明天奉獻自己。
晉永強在分享中講到，管理者就是引路人，在實際的項目管理工作中，以身作則，通過自己的一言一行，引導團隊，不斷的進步，把公司和組織的目標與員工個人的目標相結合，最終實現(xiàn)公司目標和愿景。?
王紅剛在分享中講到，做企業(yè)就是做教育，真正的管理者是教育者，企業(yè)在發(fā)展的過程不僅創(chuàng)造了社會價值，奉獻了社會，更培養(yǎng)了具備“愛國、誠敬、孝親、利他”美德的優(yōu)秀人才。教育即喚醒，帶團隊就是要喚醒員工的“心”，喚醒慚愧心就會改正錯誤，主動積極，承擔責任；喚醒感恩心就會回報企業(yè)，忠于職守，愛崗敬業(yè)；喚醒歡喜心就會提高忠誠度，不計得失，以企為家；喚醒恭敬心就會提升執(zhí)行力，遵規(guī)守紀，說到做到；喚醒上進心就會學習成長，全力以赴，快樂工作！
大家的分享結束后，張總做了總結發(fā)言，他動情地說，十一位分享者為我們上了一堂生動的思想課，我今天由衷的歡喜，你們給了我信心，給了我?guī)ьI大家實現(xiàn)公司愿景的希望，我在這里感恩大家。
同時，張總就公司未來的工作重點，提出了三個“一心一意”。
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一是，要一心一意抓產(chǎn)品和服務的轉型與升級；
二是，要一心一意抓員工心靈品質建設，把公司打造成員工的利益共同體，進而推動團隊的戰(zhàn)斗力、生命力，形成一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的技術管理和服務團隊；
三是，要一心一意的做人才引進與培養(yǎng)，要把有夢想、有技術，和我們的三觀基本一致的人才吸引到、團結到、動員到我們的周圍，和大家一起共同創(chuàng)業(yè)，共同實現(xiàn)我們的事業(yè)夢、財富夢、幸福夢。
會議最后，張總強調，我們的使命和明天，在一步一步向我們召喚，我堅信全體員工只要不離不棄、奮發(fā)有為、堅定相信圣賢、認真讀書、做好本職工作，公司的明天就一定會更好！我們制定的愿景就一定能實現(xiàn)！
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